极速时时彩计划网_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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  • 来源:彭先生博客 - 专注共享叶洛洛博客资讯

    当前两天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的俩个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看过博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前这个网站或自媒体为了得到那些流量,得付出哪几个代价?不过话说回来,对比这个其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园随便说说有提升的空间。

    一帮人会说了,博客园肯能追求利润了,会不不给这个积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不不,肯都后能 实现双赢的措施就是 ,倘若其它网站肯能有类似于比较成熟 图片 是什么 图片 图片 图片 的措施。

1  非常赞同MVP机制

   外国明星微博 InkFx在『建议』给博客园官方的俩个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升每个人所有的写作能力和技术能力,这这么直接变现,我得通过出书换工作做培训等措施变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我经常写博客的动力。

   3 能提升每个人所有的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也就是 说,除了能推广之外,其它都后该直接受益。好的反义词谈收益这个庸俗,但肯能博客园能给亲们儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园后该一定的品牌,这么由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会这个争议,但我须要说,肯能博客园不做,其它网站照样会做,倘若,不可防止这个博主是想变现知识的,肯能博客园这么付费知识的机制,这么那些人,肯能就流失到其它网站了,倘若有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲们儿的博文一般会跟随就是 流量。

    俩个 都后能 实践的措施是,博客园都后能 先开若干个专栏,把那些专栏倒入首页肯能其它醒目位置上以吸引流量,倘若,都后能 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章后该虚拟币,虚拟币都后能 买知识,当然人民币也都后能 兑换虚拟币。

    肯能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,倘若那些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过肯能现在访问博客园,看过的就是 一篇篇文章,我肯能要关注这个大咖,还得手动关注,倘若大咖的文章不不说成组织成专栏系列。就是 姑且不谈收费搞笑的话题,肯能亲们儿看过系列文,当前的页面排布形式不不说能很好地留住访问者。 

3  都后能 引入知乎模式,也都后能 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多你都后能 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这肯能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园都后能 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的措施,但看下来,这块提的难题这么来越多,回答者就是 多,从每个人所有的用户体验上来看,是博问的入口在首页不不说明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的措施(都后能 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,都后能 进一步留住访问者,我后该专家,就是 给找不到好建议,但博客园都后能 集思广益,甚至都后能 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,就是 从这个意义上来讲,还都后能 引入红黑榜模式,让亲们儿给出当前公司的评价。肯能说讨论技术难题有门槛,但评价每个人所有当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方企业企业合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算经常关注博客园,肯能我孤陋寡闻,看过的线上线下活动有,但不不说多。

    多组织线下活动的好处你都后能 不说了,这里我提出俩个 难题,谁来组织?组织何种活动?不不说钱?       

    博客园有名声,就最少无形资产,就是 能比较方便地找到赞助商。你都后能 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而这个图书公司的图书中介,肯能出版社的编辑有出书需求,而这个IT人也想通过出书帮助每个人所有顺利通过面试,这么博客园都后能 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也都后能 搞些作者培养基地类似于的活动。

    此类活动,博客园处于“中介”的地位,甚至不找不到钱,出的力就是这么来越多,但最少都后能 挣到名声和流量。其它网站类似于活动就是 少,也给亲们儿带来了一定的流量,这都都后能 借鉴。同理,博客园也都后能 牵线搭桥,让更多的大咖有肯都后能 出视频教程,肯能有肯能去做企业培训。

5  从产品淬硬层 观察博客园这个年的成长

     治大国若烹小鲜,就是 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不不说多,但一起去就是 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎后该团队,就是 每个人所有。

     自认为在网站运营方面我知道得不不说多,但我以前做过网站数据分析,也运营过每个人所有的淘宝网店,这里仅仅是提出些措施。

     1 都后能 通过流量工具看过首页里各每种的热力图,比如亲们儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每种进入,这么就都后能 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就俩个 连接,这块也都后能 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 都后能 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园都后能 把一篇篇博文当成俩个 个商品,一起去借鉴淘宝京东等措施,看下亲们儿是缘何吸引和留住访客的,那些后该现成案例都后能 借鉴。

     倘若,这个互联网产品最少俩个 月有两次发版,这个甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也都后能 定期做些新功能的尝试,哪怕错了就是 要紧,大多数网站后该通过这个点试错发展过来的。

6  肯能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我以前看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了搞笑的话,大致意思是,孙权手下的官员都后能 投降,投降后照样都后能 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没以前那样威风了。

     就是 肯能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就肯能转到其它网站,到其它网站后照样都后能 发文章提升每个人所有的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但肯能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不不像现在那样有肯能实现财务自由了。

     互联网环境里,俩个 网站上市不不说不肯能,博客园运营方也都后能 分析下当前离上市还差那些每种?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式都后能 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的就是 持续运营和维护,不过这似乎都后该难题,肯能说,后该有现成的防止方案,后该都后能 在短时间里用钱防止的难题。

      1 改版网站,前端工程师即可。肯能要升级后台,原本 的技术人才就是 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都都后能 防止难题。4 找企业企业合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该就是 缘何费事。

     但相反肯能那些后该做,就最少博客园坐拥这么多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。